Главная Каталог статей Полезные ссылки Поиск по сайту Гостевая книга Добавить статью

Меню

Главная arrow Наука и реальность
Наука и реальность


Как грамотно реагировать на оскорбления?
Рейтинг: / 0
Вызовы повседневности
29.07.2008 г.

 

Не поддавайся настроению духа того, кто тебя оскорбляет, и не становись на тот путь, на который бы ему хотелось увлечь тебя.
Марк Аврелий.

Вас случайно или умышленно оскорбили. Задело? За дело? А почему? Почему вы приняли это оскорбление на свой счет? Чувствуете свою вину? Не научились реагировать на такие психологические выпады?


Подробнее...
 
Как перестать опаздывать? Заботимся о пунктуальности.
Рейтинг: / 0
Вызовы повседневности
29.07.2008 г.

 

Почему мы опаздываем? Из дневника:
Я опаздываю, потому что начинаю собираться в последний момент, потому что мне жалко тратить время на то, чтобы приготовиться заранее, потому что, когда уже пора выходить, я обнаруживаю грязь на ботинках. Я не могу вспомнить, где оставила джинсы, какие сегодня лекции в институте, и что я буду читать по дороге туда и обратно. В процессе сборов я всегда включаю музыку, которую обязательно нужно выбрать "под настроение".


Подробнее...
 
Как контролировать свои деньги? Доходы
Рейтинг: / 0
Вызовы повседневности
29.07.2008 г.

 

Сразу скажу: я обращаюсь к молодым. Люди постарше, наверное, все это уже знают. У нас в России ведь как: чтобы лет до 30 дожить, нужно на теме личных финансов собаку съесть. А то и две. Хотя, если поможет – буду рад.

Но главное – раскачать молодежь, с ее небольшим опытом и зашоренным мышлением. Она очень нуждается сегодня в изменении контекста жизни, в новом на нее взгляде...


Подробнее...
 
Руководить без конфликтов
Рейтинг: / 0
Менеджмент персоналом
19.10.2007 г.

 

 

«Руководить без конфликтов? Вот еще чушь!», — скажет любой опытный менеджер. И будет во многом прав. Конфликты, как форма разрешения противоречий в деловых отношениях, неизбежны, а в ряде случаев необходимы. Избегать нужно только деструктивных конфликтов.

Ведь это явления, которые приводят к разрушению ресурсов вместо вовлечения их в конструктивный процесс оптимального использования.


Подробнее...
 
КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ РУКОВОДИТЕЛЬ?
Рейтинг: / 0
Менеджмент персоналом
19.10.2007 г.

 

Разговаривайте тихо и вежливо, но имейте при себе большую палку.

Теодор Рузвельт.

Вам когда-нибудь хотелось броситься выполнять задание через секунду после его получения? А 4 раза разбиться об стенку, чтобы услышать «Спасибо. Я знал, что Вы справитесь с этой сложной задачей»?

Если да, то Вы знаете, что настоящий руководитель – это не тиран, посланный Вам в наказание, а мудрый и справедливый координатор трудового улья.


Подробнее...
 
Далее...
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 [Следующая] > [Последняя] >>

Результаты 41 - 45 из 97