|
Автор Administrator
|
|
18.10.2007 г. |
|

«Руководить без конфликтов? Вот еще чушь!», — скажет любой опытный менеджер. И будет во многом прав. Конфликты, как форма разрешения противоречий в деловых отношениях, неизбежны, а в ряде случаев необходимы. Избегать нужно только деструктивных конфликтов.
Ведь это явления, которые приводят к разрушению ресурсов вместо вовлечения их в конструктивный процесс оптимального использования. |
|
Подробнее...
|
|
|
Автор Administrator
|
|
18.10.2007 г. |
|

Разговаривайте тихо и вежливо, но имейте при себе большую палку.
Теодор Рузвельт.
Вам когда-нибудь хотелось броситься выполнять задание через секунду после его получения? А 4 раза разбиться об стенку, чтобы услышать «Спасибо. Я знал, что Вы справитесь с этой сложной задачей»?
Если да, то Вы знаете, что настоящий руководитель – это не тиран, посланный Вам в наказание, а мудрый и справедливый координатор трудового улья. |
|
Подробнее...
|
|
|
Автор Administrator
|
|
18.10.2007 г. |
|

Радость переполняет вас. Новый качественный уровень. У вас новая зарплата, возможность получения, скажем, жилья, бесценного опыта, творческого роста. Да мало ли приятных моментов несет в себе смена вида деятельности. И все бы хорошо, и крылья за спиной уже готовы оторвать вас от земли и унести на седьмое небо. Да что там седьмое... если бы не одно небольшое «но». Вы новичок в этом деле, в этом коллективе. И одна лишь мысль об этом временами повергает в ужас. |
|
Подробнее...
|
|
|
Автор Administrator
|
|
12.09.2007 г. |
|
На наш взгляд, одной из наиболее практичных методик подбора команды проекта является тест Мередит Белбин, подтвержденный большим массивом экспериментальных данных. Каждый член рабочей группы играет двойную роль. Первая роль, функциональная, связана с формальной спецификой деятельности группы. Вторая, «командная роль», гораздо менее очевидна, однако именно она важна для успешной деятельности группы. В результате масштабных и тщательно спланированных экспериментов выделены восемь командных ролей, которыми характеризуется все ролевое разнообразие группы.
|
|
Подробнее...
|
|
|
Автор Administrator
|
|
19.06.2007 г. |
|
Автор теории множественного интеллекта Говард Гарднер убежден: бизнесу нужен этический кодекс, каждый руководитель при вступлении на ответственный пост должен произносить деловой аналог клятвы Гиппократа, а бизнес-школы отвечают за формирование адекватного культурного контекста. |
|
Последнее обновление ( 23.07.2007 г. )
|
|
Подробнее...
|
|
|
Автор Administrator
|
|
18.01.2007 г. |
Развитие любой организации (независимо от ее размеров и вида деятельности), зависит от сочетания изменения трех потребностей:
- потребностей коллектива,
- потребностей индивидуума,
- потребностей задачи. |
|
Подробнее...
|
|
|
|