Информационный портал Христианская социология

Менеджмент персоналом

Показывать

(Наука и реальность/Менеджмент персоналом)
«Руководить без конфликтов? Вот еще чушь!», — скажет любой опытный менеджер. И будет во многом прав. Конфликты, как форма разрешения противоречий в деловых отношениях, неизбежны, а в ряде случаев необходимы. Избегать нужно только деструктивных конфликтов. Ведь это явления, которые приводят к разрушению ресурсов вместо вовлечения их в конструктивный процесс оптимального использования.

18.10.2007 г. | 1333 hit(s)

2. КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ РУКОВОДИТЕЛЬ?

(Наука и реальность/Менеджмент персоналом)
Разговаривайте тихо и вежливо, но имейте при себе большую палку. Теодор Рузвельт. Вам когда-нибудь хотелось броситься выполнять задание через секунду после его получения? А 4 раза разбиться об стенку, чтобы услышать «Спасибо. Я знал, что Вы справитесь с этой сложной задачей»? Если да, то Вы знаете, что настоящий руководитель – это не тиран, посланный Вам в наказание, а мудрый и справедливый координатор трудового улья.

18.10.2007 г. | 1406 hit(s)

3. Методика распределения ролей в команде

(Наука и реальность/Менеджмент персоналом)
На наш взгляд, одной из наиболее практичных методик подбора команды проекта является тест Мередит Белбин, подтвержденный большим массивом экспериментальных данных. Каждый член рабочей группы играет двойную роль. Первая роль, функциональная, связана с формальной спецификой деятельности группы. Вторая, «командная роль», гораздо менее очевидна, однако именно она важна для успешной деятельности группы. В результате масштабных и тщательно спланированных экспериментов выделены восемь командных ролей, которыми характеризуется все ролевое разнообразие группы.

12.09.2007 г. | 1512 hit(s)

4. ВЫ НОВИЧОК. ЭТО КАТАСТРОФА. ЧТО ЖЕ ДЕЛАТЬ?

(Наука и реальность/Менеджмент персоналом)
Радость переполняет вас. Новый качественный уровень. У вас новая зарплата, возможность получения, скажем, жилья, бесценного опыта, творческого роста. Да мало ли приятных моментов несет в себе смена вида деятельности. И все бы хорошо, и крылья за спиной уже готовы оторвать вас от земли и унести на седьмое небо. Да что там седьмое... если бы не одно небольшое «но». Вы новичок в этом деле, в этом коллективе. И одна лишь мысль об этом временами повергает в ужас.

18.10.2007 г. | 1738 hit(s)

5. Лидер в эпоху перемен и инноваций

(Наука и реальность/Менеджмент персоналом)
Сегодня для компании путь к успеху – это путь изменений и инноваций, благородный, но не самый простой для лидера, который его выбирает. Ведь любое нововведение, как правило, воспринимается в штыки большинством сотрудников. О том, как безболезненно справиться с подобным препятствием, читайте в главе из книги Ричарда Дафта «Уроки лидерства».

12.01.2007 г. | 2075 hit(s)

6. Управление потребностями

(Наука и реальность/Менеджмент персоналом)
Развитие любой организации (независимо от ее размеров и вида деятельности), зависит от сочетания изменения трех потребностей: - потребностей коллектива, - потребностей индивидуума, - потребностей задачи.

18.01.2007 г. | 2086 hit(s)

7. Бизнес-клятва Гиппократа

(Наука и реальность/Менеджмент персоналом)
Автор теории множественного интеллекта Говард Гарднер убежден: бизнесу нужен этический кодекс, каждый руководитель при вступлении на ответственный пост должен произносить деловой аналог клятвы Гиппократа, а бизнес-школы отвечают за формирование адекватного культурного контекста.

19.06.2007 г. | 2341 hit(s)


Вернуться	Лучшие

Меню